Présentation

Les dirigeants de Obtinéo ont une expérience de plus de 20 ans dans le management de projets : qu’il s’agisse de création d’entreprises, de développement de PME ou de projets de territoires. Membres de plusieurs réseaux professionnels locaux, nationaux ou internationaux, nos équipes se forment tous les ans aux dernières évolutions réglementaires, technologiques et méthodologiques, pour vous apporter des solutions innovantes et vous accompagner efficacement dans la mise en œuvre de votre stratégie.

Les consultants d’Obtinéo s’attachent à permettre à l’entreprise de gagner du temps en lui apportant des méthodes de travail déjà éprouvées et des outils simples, adaptés et réutilisables dans d’autres situations.

Notre Objectif Notre méthode Notre Préoccupation

 L’atteinte de vos objectifs.

Qu’il s’agisse de création, d’optimisation ou de développement, pour des projets de territoires comme pour des projets d’entreprise…

Travailler à vos côtés pour mettre en action votre stratégie.

Il s’agit de vous aider à développer votre portefeuille clients, organiser votre production, gérer vos équipes, votre image… bref vous transférer les méthodes, les outils et les compétences pour vous permettre d’évoluer en autonomie….

Vous apprendre à vous passer de nous … ?!?! 

Par avance nous informons notre clientèle que nous nous sommes permis de paraphraser André Gide, et sa très célèbre citation “ Un bon formateur a ce souci constant : enseigner à se passer de lui »

NOS VALEURS

Confiance

Responsabilité

Performance

Agilité

L’action d’Obtinéo repose sur des valeurs fortes plus que jamais nécessaires pour répondre aux attentes et aux enjeux de nos clients :

La Confiance

Nous travaillons en toute transparence avec nos clients. Nous nous engageons à vos côtés dans le plus grand respect de vos valeurs et de votre vision.

La Responsabilité

Notre démarche et nos conseils intègrent les préoccupations sociales, environnementales, et économiques propres au développement durable. Nous sommes persuadées qu’ensemble, nous pourrons contribuer à l’amélioration de la société et à la protection de l’environnement.

La Performance

Il s’agit pour nous tant de vous permettre d’atteindre vos objectifs que de vous accompagner dans l’optimisation de vos moyens.

L'agilité

Elle est le bras armé de notre dynamisme et de notre volonté de progresser avec vous. Au-delà des obstacles ou des difficultés, nous voyons des défis à relever et des solutions à mobiliser.
L'ÉQUIPE

Mary PAYET
Consultante associée Pôle Analyse stratégique et Optimisation des processus

Créatrice du cabinet MPCI en 2007, intervenant depuis 20 ans auprès des acteurs publics et privés dans la définition de leurs stratégies de développement, Mary PAYET a collaboré avec le cabinet FUTURIBLES INTERNATIONAL pour la mise en œuvre de plusieurs études prospectives à La Réunion et notamment l’Etude Prospective des besoins en main d’œuvre pour la construction de la Route des Tamarins ou encore Prospective de l’Hôtellerie Restauration Tourisme à La Réunion à l’horizon 2020, études alors publiées par l’Oref de La Réunion.

Depuis 2011, Mary s’est spécialisée dans l’optimisation des processus de production et accompagne les TPE PME de Mayotte et La Réunion dans leurs projets.

Ses domaines d’expertise : Diagnostic des organisations – Planification stratégique – Optimisation des processus – Gestion des Ressources humaines - Etudes prospectives – Ingénierie de formation – Formation de formateurs

Mary PAYET
Consultante associée Pôle Analyse stratégique et Optimisation des processus

Créatrice du cabinet MPCI en 2007, intervenant depuis 20 ans auprès des acteurs publics et privés dans la définition de leurs stratégies de développement, Mary PAYET a collaboré avec le cabinet FUTURIBLES INTERNATIONAL pour la mise en œuvre de plusieurs études prospectives à La Réunion et notamment l’Etude Prospective des besoins en main d’œuvre pour la construction de la Route des Tamarins ou encore Prospective de l’Hôtellerie Restauration Tourisme à La Réunion à l’horizon 2020, études alors publiées par l’Oref de La Réunion.

Depuis 2011, Mary s’est spécialisée dans l’optimisation des processus de production et accompagne les TPE PME de Mayotte et La Réunion dans leurs projets.

Ses domaines d’expertise : Diagnostic des organisations – Planification stratégique – Optimisation des processus – Gestion des Ressources humaines - Etudes prospectives – Ingénierie de formation – Formation de formateurs

Marie Noelle FATIEN
Consultante associée Pôle Développement commercial et Optimisation logistique

Forte d’une expérience de plus de 20 ans en tant que Directrice des Achats et de la Commercialisation au sein de grands groupes français de la Distribution, de l’Hygiène, ou du Transport International , Marie-Noëlle FATIEN est installée à Mayotte depuis 3 ans et fortement engagée dans une démarche volontaire d’appui aux entrepreneurs mahorais.

Elle a mis à leur service ses compétences en prospection, négociation commerciale et optimisation logistique.

Ses domaines d’expertise : Stratégie de Développement et Commerciale – Négociations Achats et Commercialisation – Organisation de la logistique de transport et de livraison – Pilotage de chantiers (BTP et autres) - Gestion des équipes – Conduite de projets – Développement partenarial - Formation et accompagnement des équipes sur sites.

Marie Noelle FATIEN
Consultante associée Pôle Développement commercial et Optimisation logistique

Forte d’une expérience de plus de 20 ans en tant que Directrice des Achats et de la Commercialisation au sein de grands groupes français de la Distribution, de l’Hygiène, ou du Transport International , Marie-Noëlle FATIEN est installée à Mayotte depuis 3 ans et fortement engagée dans une démarche volontaire d’appui aux entrepreneurs mahorais.

Elle a mis à leur service ses compétences en prospection, négociation commerciale et optimisation logistique.

Ses domaines d’expertise : Stratégie de Développement et Commerciale – Négociations Achats et Commercialisation – Organisation de la logistique de transport et de livraison – Pilotage de chantiers (BTP et autres) - Gestion des équipes – Conduite de projets – Développement partenarial - Formation et accompagnement des équipes sur sites.